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五粮液换帅背后:面临保二追一挑战

admin 发布于 2017-04-01 20:44   浏览 次  
3月23日,五粮液集团公司召开干部大会,宣布宜宾市委、市政府关于五粮液集团公司主要领导调整的决定:李曙光同志任五粮液集团有限公司党委书记、董事长,五粮液股份有限公司党委书记;唐桥同志不再担任五粮液集团有限公司党委书记、董事长。
 
  从2007年到2017年,在唐桥主政的十年里,五粮液度过了白酒行业的深度调整期,但也被贵州茅台(386.360, 0.22, 0.06%)(600519.SH)赶超并被逐步拉开差距。与此同时,随着洋河股份(87.380, 0.59, 0.68%)(002304.SZ)的崛起,五粮液行业第二的位置也在受到猛烈冲击。
 
  而在上述干部大会上,五粮液集团提出了“加快建设千亿企业”。面对整个行业呈现“弱复苏”状态,此前并没有过多白酒行业经验的李曙光,将如何引领五粮液发展受到业内强烈关注。
 
  唐桥卸任,迎来“曙光时代”
 
  在五粮液相关负责人给《中国经营报》记者回复的内容中详细介绍了此次人事调整:李曙光同志任五粮液集团有限公司党委书记、董事长,五粮液股份有限公司党委书记;唐桥同志不再担任五粮液集团有限公司党委书记、董事长,五粮液股份有限公司党委书记职务;王国春、唐桥同志任五粮液集团有限公司名誉董事长。
 
  根据个人简历显示,李曙光并没有直接分管白酒领域的工作经验。现年55岁的李曙光先后在四川省机械工业厅、省经贸委、省政府国有企业监事会等机构任职,2016年5月至2017年3月任四川省经济和信息化委员会副主任、党组副书记。不过,记者在3月30日登录四川省经济和信息化委员会网站发现,李曙光仍在“党组成员”名单当中并位居第二。
 
  此次人事变动,与茅台集团换帅颇为相似。2016年8月24日,茅台集团召开领导干部大会宣布,贵州省经信委原党组书记、主任李保芳任茅台集团党委书记,提名作为总经理人选。
 
  在白酒营销专家杨承平看来,李曙光常年在经信委工作,在国家经济政策方针解读上具有丰富经验,这对于五粮液在政府层面的资源整合以及资本运作提供了很多便利。不过,对于一名业外人士主政五粮液,的确需要很大的胆量和魄力。
 
  事实上,李曙光此时接手的五粮液,正在面临着重重挑战。一方面,五粮液与贵州茅台的差距正在逐步扩大,两者在营收业绩、净利润以及市值上呈现较大差距。另一方面,洋河股份的奋力追赶也在冲击着五粮液的行业地位。同时,李曙光还要努力实现五粮液集团提出的“加快建设千亿企业”的目标。
 
  杨承平告诉记者,在我国白酒行业进入深度调整期时,五粮液曾出现战略把脉不准导致错失发展机遇。“在行业调整期间,茅台一直都在扶持飞天茅台,而五粮液却以扩大副品牌产品来占领市场。”他说,“五粮液子品牌过多影响了自身产品聚焦。同时,五粮液选择降低主品牌的价格并减少相应投入,对副品牌的投入有所增加。这导致主导核心产品销量出现下滑, 精英消费人群流失。”
 
  五粮液在2016年12月20日的投资者关系活动表中提到,公司明确把“五粮液+五粮系”产品作为品牌梳理的重中之重,集中传递五粮酿造的消费理念。系列酒子公司已初步完成对系列酒品牌的梳理、分组、优胜劣汰工作,并以百亿的目标分解与定位“5+N”品牌群。
 
  而在日前召开的五粮液2017年营销工作会上,五粮液董事长刘中国表示,在2017年要确立“五粮制造、群星闪耀”的五粮系列品牌群,并打造“两个百亿+两百亿”平台,致力于培育出一个20亿级品牌、两个10亿级品牌、5~10个过亿的品牌。
 
  白酒营销专家蔡学飞表示,五粮液目前主要拥有五粮液、六和液、五粮春、五粮醇、绵柔尖庄等五大战略品牌。其中,五粮液水晶瓶在高端市场影响力不错,绵柔尖庄在低端市场颇有影响,其他产品基本上属于渠道产品,还要依靠五粮液的号召力进行销售。
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